Iracema Capital

O detalhe que você
não vê é o risco
que você corre.

Estruturação e gestão de operações de crédito para gestoras que captam bem, mas não querem operar sozinhas.

SedeSão Paulo
Fundação2026
ModeloBoutique
i. O que fazemos

Duas frentes
de atuação.

01.

Estruturação

Confecção de regulamento, termos de cessão, definição de lastro, garantias e taxas. Montagem completa da arquitetura operacional da operação, com escolha de prestadores e cronograma de implementação.

02.

Gestão

Backoffice terceirizado da operação, com monitoramento diário de carteira, análise granular ativo a ativo, dashboard interativo e relatórios mensais para o gestor e cotistas.

ii. Método

Quatro etapas.
Uma ordem.

i.
Etapa 01

Imersão

Onde paramos de achar e começamos a entender o negócio de verdade.

  • Kickoff com os stakeholders e alinhamento de expectativas
  • Levantamento de materiais — contratos, dados financeiros, processos
  • Entrevistas com áreas-chave: comercial, financeiro, operações, risco
  • Mapeamento inicial da jornada do produto e do cliente
Entregável
Documento de entendimento do negócio, mapa macro do fluxo operacional e lista estruturada de dores e oportunidades iniciais.
Duração
1 a 2
semanas
ii.
Etapa 02

Diagnóstico

Onde a informação se transforma em análise crítica.

  • Avaliação de riscos — operacional, crédito, regulatório
  • Identificação de gargalos e ineficiências
  • Benchmarking com o mercado
  • Priorização de problemas por impacto versus esforço
Entregável
Relatório de diagnóstico detalhado com identificação dos principais problemas e análise de causa raiz.
Duração
2 a 4
semanas
iii.
Etapa 03

Estruturação

Onde o diagnóstico sai do PowerPoint e entra no desenho de solução real.

  • Definição da nova arquitetura — processos, sistemas, governança, contratos
  • Modelagem financeira da operação
  • Planejamento de implementação com cronograma, responsáveis e etapas
Entregável
Plano estruturado de implementação e modelagem financeira completa da operação.
Duração
2 a 4
semanas
iv.
Etapa 04

Execução

Onde muita consultoria falha — e onde o valor real se constrói.

  • Implementação da arquitetura desenhada
  • Implantação dos sistemas e controles
  • Dashboard para acompanhamento em tempo real
  • Governança contínua da operação
Entregável
Operação funcionando — não apenas desenhada.
Duração
Indeterminada
Manifesto
Tudo demais
é sobra.
Autor desconhecido
i.

Operação, não teoria.

Relatórios em PDF não rodam carteira. Desenho sem execução é papel que acumula em gaveta. Fazemos o que consultoria tradicional promete, mas entrega pela metade.

ii.

Tecnologia como pilar.

SQL, Python, R e inteligência artificial não são acessórios. São a estrutura que permite rodar análise granular, em tempo quase real, com precisão que planilha nenhuma alcança.

iii.

Ativo a ativo.

Gestão de risco de verdade é granular. Olhamos cada ativo da carteira, não apenas a foto agregada. Problema escondido na média vira problema claro no detalhe.

iv.

Poucos, com dedicação.

Operamos poucas operações ao mesmo tempo, de propósito. É assim que entregamos atenção de sócio, não de analista alocado em três contas paralelas.

iii. Plataforma

Monitoramento,
ativo a ativo.

Cada operação roda em plataforma própria — não numa pilha de planilhas. Aquisição, baixa, conciliação, estoque e patrimônio líquido, título a título, atualizados continuamente.

app.iracemacapital.com.br
Painel executivo da plataforma Iracema — indicadores da carteira adquirida e do estoque
Estoque
Posição da carteira título a título, com valor presente, nominal, aquisição e PDD.
Conciliação
Conciliação entre o estoque dos compradores e dos originadores de forma periódica e automática.
Critérios de Elegibilidade
Regras verificadas na entrada de cada ativo, antes da aquisição.
Dashboard
Dashboard com indicadores estratégicos da carteira em tempo real.
Acessar plataforma →
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